В области информационных технологий работы выполнялись в соответствии со «Стратегией ОАО „МРСК Северо-Запада“ в области информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций на период с 2014 г. по 2016 г.», утвержденной Советом директоров Общества (далее — Стратегия ИТТ Общества).
Увеличена доля централизованных проектов, осуществлено внедрение системы управленческого документооборота и системы Omni-UtilitieS, обеспечивающей коммерческий и технический учет электрической энергии, а также ряд других проектов.
В 2014 г. в связи с реализацией задач по снижению зависимости российского энергетического комплекса от импорта оборудования, технических устройств, комплектующих, а также услуг иностранных компаний и использования иностранного программного обеспечения, зафиксированных в «Протоколе заседания комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности» от 4 июня 2014 г. (протокол № А4-26-368), внесены изменения в Стратегию ИТТ Общества. С учетом возникших условий в качестве основной платформы комплексной автоматизации основных бизнес-процессов производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества определена конфигурация «1С:Управление предприятием (ERP) 2.0», на базе Платформы 1С:8.3 версия КОРП. Проведена актуализация планов реализации Стратегии ИТТ Общества в условиях существенных экономических ограничений, определены первоочередные задачи.
№ | Проект / инициатива | Достигаемые преимущества / качественные эффекты/комментарии |
---|---|---|
Бизнес-приложения | ||
1. | Внедрение единой для ОАО «МРСК Северо-Запада» централизованной системы документооборота | Внедрение единой для Компании централизованной системы документооборота — АСУД. |
2. | Внедрение единого интернет-портала (внешний сайт) | Единый внешний сайт Компании. |
3. | Внедрение системы для департамента правового обеспечения «Судебные споры» | Единая система контроля по судебным делам Компании (реализовано). |
4. | Развитие КИС НБУ «Энерго» в части настройки плана счетов, утвержденных приказом ОАО «Россети» от 2 сентября 2013 г. № 547 (единые корпоративные учетные принципы, единый корпоративный план счетов (ЕКПС)). | В соответствии с приказом ОАО «Россети» от 2 сентября 2013 г. № 547 (единые корпоративные учетные принципы, единый корпоративный план счетов (ЕКПС)). |
5. |
Внедрение системы управления транспортом электроэнергии и взаимодействия с потребителями на базе АИС «ОMNI-US» (четыре филиала) |
Автоматизация учета передачи электроэнергии филиалов «Колэнерго», «Новгородэнерго». Формирование единой базы данных по четырем филиалам («Архэнерго», «Комиэнерго», «Колэнерго», «Новгородэнерго»). |
6. | Внедрение портала корпоративной отчетности на базе Microsoft SharePoint Server | Контроль своевременности предоставления сводной отчетности Компании в ОАО «Россети» (источник — ваучеры Microsoft). |
7. | Внедрение единой для ОАО «МРСК Северо-Запада» централизованной системы автоматизации инвестиционной деятельности АИС «Инвестиции» (хоз. способ) | Тиражирование собственной разработки филиала «Архэнерго» на все филиалы Компании, приведение к единым стандартам путем автоматизация учета и ведения инвестиционных проектов. |
8. | Развитие СУПА, доработка ПК «Форга-Энерго» |
Автоматизация ТОиР, испытания, просеки, журнал отключений. |
9. |
Выполнение работ по адаптации и внедрению АСУ финансово-хозяйственной деятельностью (первый этап: закупочная деятельность, складской учет, управление договорами, нормализация справочника НСИ по материалам (ТМЦ)). Платформа «1С:конфигурация 1С:Управление предприятием (ERP) 2.0» |
На базе ПО «1С:Предприятие 8» конфигурация «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Первый этап: закупочная деятельность, складской учет, управление договорами, нормализация справочника НСИ по материалам (ТМЦ) |
10. | Выполнение работ по адаптации и внедрению АСУ финансово-хозяйственной деятельностью (второй этап: финансово-хозяйственная деятельность, финансовое планирование, бухгалтерский учет по РСБУ, налоговый учет, учет по МСФО, бюджетирование). Платформа «1С:конфигурация 1С:Управление предприятием (ERP) 2.0» | На базе ПО «1С:Предприятие 8» конфигурация «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Второй этап: финансово-хозяйственная деятельность, финансовое планирование, бюджетирование, управление договорами, бухгалтерский учет по РСБУ, налоговый учет, учет по МСФО. |
11. | Повышение уровня автоматизации за счет развития эксплуатируемых систем. Общее повышение ИТ зрелости | Повышение уровня автоматизации за счет развития эксплуатируемых систем, расширение функциональности систем, увеличение глубины охвата автоматизированных бизнес-процессов, автоматизация смежных бизнес-процессов (в ходе эксплуатации), увеличение числа пользователей. |
Технологические системы | ||
12. | Развитие АСТУ на уровне энергообъектов | Реконструкция комплексов телемеханики подстанций с переводом на цифровые каналы передачи данных по протоколам МЭК-60870-5-104/101, организация каналов широкополосного радиодоступа, модернизация каналов ВЧ-связи. |
13. | Развитие АСТУ на уровне ДП и РДП Компании | Строительство ВОЛС-ВЛ, реконструкция существующих и организация новых цифровых каналов связи и передачи данных, модернизация ОИК ДП. |
14. | Развитие АСТУ на уровне ЦУС филиалов и Компании | Модернизация телекоммуникационной сети с переходом на цифровые каналы связи и передачи данных, внедрение IP-телефонии для оперативной связи, реконструкция системы отображения САЦ. |
15. | Развитие ИВК КУЭ | Строительство ИВКЭ АИИСКУЭ ПС. |
Инфраструктура | ||
16. | Внедрение системы Service Desk на платформе 1С (хоз. способ). | Повышение уровня предоставляемых сервисов, оптимизация загрузки ИТ-персонала и ИС. Тиражирование собственной разработки филиала «Карелэнерго» на все филиалы Компании, приведение к единым стандартам путем автоматизации (хоз. способ). |
Общие тенденции дальнейшего развития в области информационных технологий определяются Стратегией ИТТ Общества. В Компании будут проводиться работы по внедрению основной платформы комплексной автоматизации основных бизнес-процессов производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества — Платформы 1С:8.3 версия КОРП. Перечень проектов, планируемых к реализации, приведен в таблице. Будет осуществляться развитие ИТ-инфраструктуры, систем связи, средств АСТУ для обеспечения ОАО «МРСК Северо-Запада» доступными и качественными ИТ-сервисами.