Инвестиционная программа ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2014 г. сформирована с учетом целей и задач «Единой технической политики в распределительном электросетевом комплексе».
Инвестиционная деятельность является важнейшей составляющей успешного функционирования Компании. Своевременные и достаточные инвестиции способствуют повышению надежности и улучшению работы электросетевого комплекса, снижению потерь в электрических сетях, позволяют снизить эксплуатационные затраты и обеспечить ввод дополнительных мощностей для подключения новых потребителей, устранить энергодефицит.
В соответствии с критериями, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 01 декарбя 2009 г. № 977, филиалы ОАО «МРСК Северо-Запада» относятся к числу субъектов электроэнергетики, инвестиционная программа которых утверждается органами исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
Инвестиционные программы филиалов Компании утверждены органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в составе долгосрочных инвестиционных программ.
Регион | Дата, документ об утверждении ИПР | Период |
---|---|---|
Архангельская область | 10 июня 2014 г. | |
Вологодская область | 03 апреля 2014 г. | |
Республика Карелия | приказ Министерства строительства, ЖКХ и энергетики Республики Карелия от 30 апреля 2014 г. № 60 | |
Мурманская область | приказ Министерства энергетики м ЖКХ Мурманской области от 31 марта 2014 г. № 55 | |
Республика Коми | приказ Службы Республики Коми по тарифам от 15 августа 2014 г. № 51/7 | |
Новгородская область | распоряжение Правительства Новгородской области от 27 июня 2014 г. № |
|
Псковская область | 14 августа 2014 г. |
Филиал/МРСК | Освоение, млн руб. (без НДС) | Ввод ОФ, млн руб. (без НДС) | Финансирование, млн руб. (с НДС) | Ввод мощности | |
---|---|---|---|---|---|
МВА | км | ||||
«Архэнерго» | 884,2 | 836,1 | 845,3 | 45,2 | 150,7 |
«Вологдаэнерго» | 1 025,0 | 1 062,0 | 1 253,1 | 37,9 | 341,9 |
«Карелэнерго» | 357,7 | 409,6 | 398,0 | 34,9 | 330,2 |
«Колэнерго» | 482,9 | 407,6 | 433,0 | 132,6 | 19,7 |
«Комиэнерго» | 1 455,3 | 1 376,6 | 1 314,7 | 125,9 | 287,5 |
«Новгородэнерго» | 534,1 | 477,6 | 557,9 | 11,4 | 262,6 |
«Псковэнерго» | 433,5 | 397,6 | 371,5 | 11,7 | 241,2 |
Исполнительный аппарат | 7,9 | 7,9 | 17,5 | ||
«МРСК Северо-Запада» | 5 180,5 | 4 974,9 | 5 191,0 | 399,6 | 1 633,8 |
Освоение инвестиций составило 5 180,513 млн руб.
Ввод основных фондов в 2014 г. составил 4 974,863 млн руб., в физическом выражении введено 399,64 МВА трансформаторной мощности и 1 633,79 км ЛЭП напряжением
Профинансировано работ на сумму 5 191,001 млн руб. с учетом НДС.
Последствия финансового кризиса и спад регионального потребления электроэнергии, ухудшение платежной дисциплины контрагентов по передаче электрической энергии и сокращение поступлений выручки в 2010 г. оказали существенное влияние на объем инвестиционной программы ОАО «МРСК Северо-Запада». В результате этого общий объем капитальных вложений в 2010 г. остался на уровне 2009 г. и составил 2,7 млрд руб.
В 2011 г. посткризисное восстановление и значительный рост объемов работ, выполняемых в рамках осуществления технологического присоединения потребителей, позволили увеличить общий объем капитальных вложений ОАО «МРСК Северо-Запада» почти в два раза по сравнению с 2010 г. Кроме того, филиалы «Вологдаэнерго» и «Псковэнерго» перешли на RAB-регулирование.
В 2012 г. завершение процесса перехода филиалов на RAB-регулирование позволило увеличить объем инвестиционной программы ОАО «МРСК Северо-Запада» на 30% к объему 2011 г. и достичь объема в 6,8 млрд руб.
Сокращение объемов капитальных вложений в 2013 и 2014 гг. по отношению к 2012 г. связано с параметрами RAB-регулирования (с их пересмотром в 2012 г., с примененным сглаживанием НВВ), ограничением темпов роста тарифов на услуги по передаче электроэнергии, а также ухудшением общеэкономической ситуации в Российской Федерации.