Отчетный период | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Эффект от внедрения методики снижения инвестиционных затрат | — | — | — | — | 11,9 | ||||||
Отпуск электроэнергии в сеть по МРСК, млн кВт⋅ч | — | 42 990,76 | 43 239,29 | 40 687,17 | 39 715,02 | ||||||
Снижение потерь от реализации ИПР (с учетом переходящего эффекта реализации ИПР в предыдущие годы), млн кВт⋅ч | — | 4,71 | 5,0 | 7,97 | 3,29 | ||||||
Эффективность в рамках ИПР к отпуску в сеть, % | — | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | ||||||
Технологическое присоединение потребителей | исполнение договоров технологического присоединения к электрическим сетям | шт. | 8 229 | 12 745 | 16 702 | 20 749 | 25 843 | ||||
МВт | 157,7 | 237,9 | 449,6 | 340,0 | 493,8 | ||||||
млн руб. | 668 | 884 | 1 412 | 955 | 882 | ||||||
в т. ч. электроустановки до 15 кВт | шт. | 7607 | 12 109 | 15 839 | 19 728 | 24 381 | |||||
МВт | 62,3 | 113,7 | 154,9 | 198,9 | 257,2 | ||||||
млн руб. | 4,7 | 8,9 | 13,4 | 15,2 | 22,1 | ||||||
Раскрытие закрытых центров питания | ПС 110 кВ, шт. | 1 | 3 | 4 | 4 | 2 | |||||
ПС 35 кВ, шт. | 4 | 2 | 5 | 0 | 1 | ||||||
Cнижение/рост потерь в % (эффект в ПЭСБ от отпуска в сеть)Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности | — | 0,16 | 0,14 | 0,26 | 0,18 | ||||||
Доля оборудования со сверхнормативным сроком службы, (%) | 57,11 | 59,42 | 61,25 | 62,14 | 62,87 | ||||||
Уровень износа основных средств, % | 65,14 | 65,51 | 65,82 | 67,52 | 67,91 | ||||||
Число аварий, шт. (всего, ВЛ, ПС ) | — | 11 758 | 11 684 | 13 336 Рост количества расследованных аварий в 2013 г. по сравнению с 2012 г. обусловлен методологическими причинами – вводом в промышленную эксплуатацию программного комплекса «Аварийность», позволившего повысить достоверность учета аварий. | 3 457 | 711 | 10 608 | 2 348 | 515 | ||
Показатели надежности — удельная аварийность | — | 12,68 | 11,79 | 13,06 | 9,65 |
В 2014 г. в Обществе началось применение «Методики планирования снижения инвестиционных затрат на 30% относительно уровня 2012 г. при формировании инвестиционных программ (корректировок) ОАО «МРСК Северо-Запада». В результате применения Методики темп снижения удельных инвестиционных затрат в 2014 г. в Обществе составил 11,93% против планируемых 7,5%. К 2017 г. планируется дальнейшее снижение удельных инвестиционных расходов с выходом на 30% к 2017 г. относительно уровня 2012 г. (в рублях на физическую единицу (км, МВА)).
Одной из основных задач Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности (далее — Программы) Общества, реализуемой с 2011 г., является снижение потерь электроэнергии при передаче. В числе прочих мероприятий Программы на решение данной задачи направлена и реализация инвестиционных проектов, в которых эффект снижения потерь электроэнергии является сопутствующим. Тем не менее, за период действия Программы эффект снижения потерь от реализации инвестпроектов в целом по Обществу составил 20,97 млн кВт·ч.
Подробнее анализ снижения/роста потерь электроэнергии при передаче по сетям подробно представлен в разделе «Деятельность по снижению потерь электроэнергии».
Благодаря прилагаемым в Обществе усилиям по организации процесса технологического присоединения за последние пят лет наблюдается устойчивая тенденция увеличения количества исполненных договоров об осуществлении технологического присоединения, особенно по договорам с «льготной» категорией заявителей.
Для обеспечения устойчивого развития территорий в регионах своего присутствия в рамках реализации своей инвестиционной программы Обществом за
Несмотря на то что более 70% средств инвестиционной программы ежегодно направляется на выполнение реконструкции и технического перевооружения, за последние годы наблюдается рост уровня износа основных средств. Однако Обществом разрабатываются и реализуются мероприятия, направленные на поддержание требуемого уровня надежности работы электросетевого комплекса. В первую очередь, это достигается проведением полного комплекса диагностических мероприятий с применением современных приборов (тепловизоров, хроматографов и др.) и методик, а также определением необходимых объемов воздействия на оборудование. Проводится анализ наиболее характерных причин аварий и формирование программ, направленных на их устранение. Так, реализация программ расширения и расчистке трасс ВЛ от древесно-кустарниковой растительности позволила снизить количество отключений по причине падения веток и деревьев на провода в 2014 г. более чем на 27%. Особое внимание уделяется оснащению подразделение специальной техникой и повышению уровня подготовки персонала, что позволяет добиваться повышения качества ремонтно-эксплуатационных работ и сокращения времени ликвидации повреждений.
Повышение надежности электроснабжения потребителей в отчетном году стало возможным вследствие успешного выполнения ремонтной и инвестиционной программ 2014 г., эффективного анализа технологических нарушений, вскрытию их причин, а также благодаря слаженным действиям персонала, занятого в аварийно-восстановительных работах. На основании полученных данных, согласно анализу технологических нарушений, корректируются производственные программы, производится перераспределение ресурсов для устранения проблемных элементов электросетевого комплекса ОАО «МРСК Северо-Запада».
В целом по ОАО «МРСК Северо-Запада» в сети 6 кВ и выше за отчетный период: