Кадровый резерв

В целях развития кадрового потенциала, обеспечения потребностей Общества в подготовленном персонале для назначения на высвобождаемые и вновь вводимые должности в 2014 г. в ОАО «МРСК Северо-Запада» продолжилась работа с управленческими и молодежными кадровыми резервами.

Развитие работников, состоящих в кадровых резервах Общества, осуществлялось на основе индивидуальных планов, учитывающих фактический уровень компетенций работников и требования целевых должностей. Индивидуальные программы развития резервистов включают обучающие мероприятия, самостоятельную подготовку, исполнение обязанностей по целевой должности в период отсутствия действующего руководителя.

Количество резервистов, принявших участие в обучающих программах, организованных в 2014 г., составило 257 чел.

В конце 2014 г. в связи с внедрением единой системы работы с кадровыми резервами в компаниях электросетевого комплекса был изменен перечень целевых должностей для формирования управленческого кадрового резерва Общества в соответствии с Регламентом ОАО «Россети» по работе с кадровыми резервами электросетевого комплекса и Положением о работе с кадровыми резервами ОАО «МРСК Северо-Запада», утвержденным приказом от 30 октября 2014 г. № 571, начата работа про актуализации составов кадровых резервов.

Работа с управленческим кадровым резервом

Управленческий кадровый резерв в ОАО «МРСК Северо-Запада» формируется в целях оперативного и качественного укомплектования управленческих должностей Общества подготовленными сотрудниками, обеспечения преемственности управленческого опыта.

Работа по формированию управленческого кадрового резерва в 2014 г. проводилась в соответствии с Положением о работе с кадровым резервом для выдвижения на руководящие должности, утвержденным приказом ОАО «МРСК Северо-Запада» от 15 октября 2008 г. № 472.

Управленческий кадровый резерв в ОАО «МРСК Северо-Запада» в 2014 г. был сформирован на следующие должности:

• заместителей Генерального директора по направлениям, главного инженера, директоров филиалов;
• начальников департаментов, управлений и отделов исполнительного аппарата Общества;
• начальников департаментов, управлений, производственных служб и отделов Аппаратов управления филиалов;
• директоров производственных отделений;
• заместителей директоров, главных инженеров, начальников структурных подразделений и ведущих инженеров основных производственных служб, а также начальников, старших мастеров и мастеров групп подстанций и сетевых участков производственных отделений.

Отбор кандидатов в управленческий резерв осуществляется в соответствии с критериями отбора, установленными Положением, основными из которых являются:

• высшее образование, соответствующее профилю целевой должности;
• опыт работы в компаниях электросетевого комплекса не менее трех лет;
• опыт работы в должности, являющейся источником формирования целевой должности, не менее одного года;
• высокий уровень профессиональной квалификации;
• высокие результаты профессиональной деятельности;
• наличие личностного и делового потенциала, необходимого для дальнейшего профессионального развития и карьерного роста.

На конец отчетного периода в управленческих кадровых резервах Общества состояли 1 063 работников исполнительного аппарата и филиалов.

Скачать PNG Увеличить

Данные об обеспеченности управленческих должностей в Обществе кадровым резервом, %

Основной проблемой обеспеченности управленческим кадровым резервом остаются должности мастеров участка в отдаленных РЭС ПО филиалов. Низкий показатель обеспеченности резервом указанных должностей обусловлен несоответствиями некоторых критериев отбора по стажу и опыту работы кандидатов в резерв. Также имеет значение при подборе кандидатов в резерв на эти должности невысокий престиж должности мастера участка РЭС.

Работа с молодежным кадровым резервом

С 2011 г. в Обществе осуществляется работа с кадровым резервом молодых специалистов, который формируется в целях создания возможностей для профессионального и личностного развития молодых работников Общества, оказания содействия в повышении уровня их профессиональной и менеджерской подготовки.

В 2014 г. работа с молодежным кадровым резервом осуществлялась в соответствии с Положением о кадровом резерве молодых специалистов ОАО «МРСК Северо-Запада», введенным в действие приказом Генерального директора Компании от 29 июня 2011 г. № 278.

В конце отчетного периода состав молодежного резерва был актуализирован и доукомплектован сотрудниками исполнительного аппарата, филиалов и производственных отделений в возрасте до 35 лет, имеющими профильное высшее образование и опыт работы в компаниях электросетевого комплекса не менее одного года. Все работники, вошедшие в состав молодежного кадрового резерва, успешно прошли оценочные процедуры и продемонстрировали наличие высокого потенциала к развитию профессиональных и управленческих компетенций.

В 2014 г. молодежные кадровые резервы Общества насчитывали 162 работника.