В целях развития кадрового потенциала, обеспечения потребностей Общества в подготовленном персонале для назначения на высвобождаемые и вновь вводимые должности в 2014 г. в ОАО «МРСК Северо-Запада» продолжилась работа с управленческими и молодежными кадровыми резервами.
Развитие работников, состоящих в кадровых резервах Общества, осуществлялось на основе индивидуальных планов, учитывающих фактический уровень компетенций работников и требования целевых должностей. Индивидуальные программы развития резервистов включают обучающие мероприятия, самостоятельную подготовку, исполнение обязанностей по целевой должности в период отсутствия действующего руководителя.
Количество резервистов, принявших участие в обучающих программах, организованных в 2014 г., составило 257 чел.
Вид кадрового резерва | Количество резервистов, назначенных на вышестоящие должности, чел. | |
---|---|---|
На целевые должности | Иные | |
Управленческий кадровый резерв | 56 | 10 |
Молодежный кадровый резерв | 3 | 4 |
Итого | 59 | 14 |
В конце 2014 г. в связи с внедрением единой системы работы с кадровыми резервами в компаниях электросетевого комплекса был изменен перечень целевых должностей для формирования управленческого кадрового резерва Общества в соответствии с Регламентом ОАО «Россети» по работе с кадровыми резервами электросетевого комплекса и Положением о работе с кадровыми резервами ОАО «МРСК Северо-Запада», утвержденным приказом от 30 октября 2014 г. № 571, начата работа про актуализации составов кадровых резервов.
Управленческий кадровый резерв в ОАО «МРСК Северо-Запада» формируется в целях оперативного и качественного укомплектования управленческих должностей Общества подготовленными сотрудниками, обеспечения преемственности управленческого опыта.
Работа по формированию управленческого кадрового резерва в 2014 г. проводилась в соответствии с Положением о работе с кадровым резервом для выдвижения на руководящие должности, утвержденным приказом ОАО «МРСК Северо-Запада» от 15 октября 2008 г. № 472.
Управленческий кадровый резерв в ОАО «МРСК Северо-Запада» в 2014 г. был сформирован на следующие должности:
Отбор кандидатов в управленческий резерв осуществляется в соответствии с критериями отбора, установленными Положением, основными из которых являются:
На конец отчетного периода в управленческих кадровых резервах Общества состояли 1 063 работников исполнительного аппарата и филиалов.
Основной проблемой обеспеченности управленческим кадровым резервом остаются должности мастеров участка в отдаленных РЭС ПО филиалов. Низкий показатель обеспеченности резервом указанных должностей обусловлен несоответствиями некоторых критериев отбора по стажу и опыту работы кандидатов в резерв. Также имеет значение при подборе кандидатов в резерв на эти должности невысокий престиж должности мастера участка РЭС.
С 2011 г. в Обществе осуществляется работа с кадровым резервом молодых специалистов, который формируется в целях создания возможностей для профессионального и личностного развития молодых работников Общества, оказания содействия в повышении уровня их профессиональной и менеджерской подготовки.
В 2014 г. работа с молодежным кадровым резервом осуществлялась в соответствии с Положением о кадровом резерве молодых специалистов ОАО «МРСК Северо-Запада», введенным в действие приказом Генерального директора Компании от 29 июня 2011 г. № 278.
В конце отчетного периода состав молодежного резерва был актуализирован и доукомплектован сотрудниками исполнительного аппарата, филиалов и производственных отделений в возрасте до 35 лет, имеющими профильное высшее образование и опыт работы в компаниях электросетевого комплекса не менее одного года. Все работники, вошедшие в состав молодежного кадрового резерва, успешно прошли оценочные процедуры и продемонстрировали наличие высокого потенциала к развитию профессиональных и управленческих компетенций.
В 2014 г. молодежные кадровые резервы Общества насчитывали 162 работника.